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三盛宏業應邀參加2019中國百強企業研究成果發布會暨百強企業家(華東)峰會
2019-04-26 瀏覽量:2037
2019年4月26日,2019中國房地產百強企業研究成果(華東)發布會暨第十六屆中國房地產百強企業家(華東)峰會在上海建工皇冠假日酒店舉行。上海三盛宏業投資(集團)有限責任公司執行副董事長、執行總裁、房地產開發集團(籌)總裁潘功成應邀請出席會議,并在隨后的主題研討《新形勢下,房企如何穩健布局、科學拿地》環節發表講話。


▲與會共襄盛舉 聚焦行業發展
 
在2019中國百強企業研究成果發布會上,上海三盛宏業投資(集團)有限責任公司榮獲“2019中國房地產百強企業”,公司執行副董事長、執行總裁、房地產開發集團(籌)總裁潘功成作為優秀企業代表,上臺領獎接受殊榮。



▲三盛宏業集團榮獲2019中國房地產百強企業

隨后,部分優秀房企代表圍繞“新形勢下,房企如何穩健布局、科學拿地”,深入探討了房企戰略布局以及拿地策略。



▲三盛宏業集團執行副董事長、執行總裁、房地產開發集團(籌)總裁潘功成參與對話研討
 
上海三盛宏業投資(集團)有限責任公司執行副董事長、執行總裁、房地產開發集團(籌)總裁潘功成首先對中國房地產近30年發展歷程做了簡單回顧總結,并結合世界發達國家的經驗和中國當前形勢做出預判,提出當下房企應積極響應國家的政策導向,穩字當先。其次潘功成對如何科學拿地給出以下觀點:

1、選對城市。圍繞長三角,珠三角等戰略城市群,進行差異化進駐策略,通過分析城市經濟情況,人口導入情況等來選擇潛力城市;
2、選對項目。市場的復雜分化導致僅選對城市還不夠,需要通過地段、配套、規劃等多緯度綜合評估地塊,同時注意市場存量數據的滯后性帶來的假象;
3、做好產品。獲得優質地塊需要結合企業自身資源和特長,打造優質產品,三盛宏業專注于中式園林地產,“融中西建筑文化之精粹,開現代家居園林之先河”,研究當代人的生存方式和居住需求,為客戶提供優質產品和服務;
4、控好節奏。不拿地王,不拿高價地,降低限價等政策因素對項目帶來的風險,對于市場預期需要理性分析,科學測算開發過程中地價和利潤;
5、區域深耕。對于看好的城市需要深耕,通過深耕來把握城市發展周期,通過擴大市場占有率,獲得更多定價話語權和主動性;
6、高周轉。規模的擴大需要杠桿放大來支撐,資金成本不斷加大,只有快周轉才能解決當前問題;快不單是工程進度的提速,而是從投資拓展到開發建設到銷售回款的項目全周期的提速。

▲三盛宏業集團執行副董事長、執行總裁、房地產開發集團(籌)總裁潘功成發表精彩講話
 
此外,潘功成副董事長還向參會的業內人士介紹了三盛宏業最新打造的頤景園江南園系中式低密產品,并獲得業內一致好評,大家紛紛表示要去項目實地參觀考察和交流,借此,頤景園江南園在業內的知名度和美譽得到了更多的提升和肯定。





▲上海·頤景園江南院項目實景圖

風云際會,眾多優秀的中國房地產百強華東房企濟濟一堂,總結交流企業經營成功經驗,探討在新時代下行業如何實現持續健康發展,為即將加速轉入高質量發展階段的房地產行業探索未來發展之路。 三盛宏業集團堅持“深耕長三角、珠三角、環渤海”戰略,以上海、杭州、舟山、佛山、沈陽等中心城市為核心,深化房產板塊戰略布局。目前在上海、廣東等一二線城市土地儲備達3000余畝,為集團繼續做大做強房地產業儲備了優質土地資源,打下堅實的基礎。三盛宏業集團正以持續、穩定、有質量的發展步伐,邁向企業轉型發展的新征程。
集團要聞

三盛宏業應邀參加2019中國百強企業研究成果發布會暨百強企業家(華東)峰會

2019-04-26 瀏覽量:2037

2019年4月26日,2019中國房地產百強企業研究成果(華東)發布會暨第十六屆中國房地產百強企業家(華東)峰會在上海建工皇冠假日酒店舉行。上海三盛宏業投資(集團)有限責任公司執行副董事長、執行總裁、房地產開發集團(籌)總裁潘功成應邀請出席會議,并在隨后的主題研討《新形勢下,房企如何穩健布局、科學拿地》環節發表講話。


▲與會共襄盛舉 聚焦行業發展
 
在2019中國百強企業研究成果發布會上,上海三盛宏業投資(集團)有限責任公司榮獲“2019中國房地產百強企業”,公司執行副董事長、執行總裁、房地產開發集團(籌)總裁潘功成作為優秀企業代表,上臺領獎接受殊榮。



▲三盛宏業集團榮獲2019中國房地產百強企業

隨后,部分優秀房企代表圍繞“新形勢下,房企如何穩健布局、科學拿地”,深入探討了房企戰略布局以及拿地策略。



▲三盛宏業集團執行副董事長、執行總裁、房地產開發集團(籌)總裁潘功成參與對話研討
 
上海三盛宏業投資(集團)有限責任公司執行副董事長、執行總裁、房地產開發集團(籌)總裁潘功成首先對中國房地產近30年發展歷程做了簡單回顧總結,并結合世界發達國家的經驗和中國當前形勢做出預判,提出當下房企應積極響應國家的政策導向,穩字當先。其次潘功成對如何科學拿地給出以下觀點:

1、選對城市。圍繞長三角,珠三角等戰略城市群,進行差異化進駐策略,通過分析城市經濟情況,人口導入情況等來選擇潛力城市;
2、選對項目。市場的復雜分化導致僅選對城市還不夠,需要通過地段、配套、規劃等多緯度綜合評估地塊,同時注意市場存量數據的滯后性帶來的假象;
3、做好產品。獲得優質地塊需要結合企業自身資源和特長,打造優質產品,三盛宏業專注于中式園林地產,“融中西建筑文化之精粹,開現代家居園林之先河”,研究當代人的生存方式和居住需求,為客戶提供優質產品和服務;
4、控好節奏。不拿地王,不拿高價地,降低限價等政策因素對項目帶來的風險,對于市場預期需要理性分析,科學測算開發過程中地價和利潤;
5、區域深耕。對于看好的城市需要深耕,通過深耕來把握城市發展周期,通過擴大市場占有率,獲得更多定價話語權和主動性;
6、高周轉。規模的擴大需要杠桿放大來支撐,資金成本不斷加大,只有快周轉才能解決當前問題;快不單是工程進度的提速,而是從投資拓展到開發建設到銷售回款的項目全周期的提速。

▲三盛宏業集團執行副董事長、執行總裁、房地產開發集團(籌)總裁潘功成發表精彩講話
 
此外,潘功成副董事長還向參會的業內人士介紹了三盛宏業最新打造的頤景園江南園系中式低密產品,并獲得業內一致好評,大家紛紛表示要去項目實地參觀考察和交流,借此,頤景園江南園在業內的知名度和美譽得到了更多的提升和肯定。





▲上海·頤景園江南院項目實景圖

風云際會,眾多優秀的中國房地產百強華東房企濟濟一堂,總結交流企業經營成功經驗,探討在新時代下行業如何實現持續健康發展,為即將加速轉入高質量發展階段的房地產行業探索未來發展之路。 三盛宏業集團堅持“深耕長三角、珠三角、環渤海”戰略,以上海、杭州、舟山、佛山、沈陽等中心城市為核心,深化房產板塊戰略布局。目前在上海、廣東等一二線城市土地儲備達3000余畝,為集團繼續做大做強房地產業儲備了優質土地資源,打下堅實的基礎。三盛宏業集團正以持續、穩定、有質量的發展步伐,邁向企業轉型發展的新征程。
61期一波中特